Punct de vedere oficial – răspunsurile noastre la toate întrebările momentului
Ne pare rău, înainte de toate, că ne vedem nevoiți să aducem un strop de lumină într-o situație care nu ar fi trebuit să existe, de la bun început, însă contextul cere și luarea unor măsuri. În ciuda tonalității tendențioase evidente a articolelor apărute în presă, în ultima vreme, existența lor a ajuns cumva să nu ne mai mire, întrucât fac parte dintr-o întreagă campanie de defăimare publică, începută cu mulți ani în urmă, cu o finalitate greu de anticipat, și de-a pururi lipsită de fond și substanță.
În ultimii ani (mai precis începând cu 2012), numele companiei noastre s-a regăsit inclus în peste 25 de articole (!) cu astfel de tentă calomnioasă, fără ca redactorii să ne fi solicitat punctul de vedere, în ciuda transparenței de care ne-am dorit să dăm mereu dovadă în relația cu orice fel de instituție mediatică. Pentru multe dintre aceste articole am redactat adrese apelând la DREPTUL NOSTRU LA REPLICĂ, prin care am încercat să lămurim câteva aspecte procedurale prezentate diametral opus realității, prin intermediul acestor așa-zise investigații jurnalistice; însă aproape toate au rămas fără răspuns. Informațiile noastre nu dădeau bine, anulau senzaționalismul. Acum, deși numărul inadvertențelor din datele „concrete” prezentate este mai mereu copleșitor, am decis să ne concentrăm pe informațiile de bază, de la care pleacă majoritatea supozițiilor, pentru a le demonta, pe rând, o dată pentru totdeauna.
Întâi de toate, se reia obsesiv tema unei „prietenii de decenii” care i-ar lega pe „cei doi foști colegi”, „amici din studenție’’, respectiv pe d-nul dr. Arafat si dl. Gorgan, fondatorul Deltamed. Aceștia nu doar că nu au fost colegi de facultate, dar nu au fost nici măcar colegi de universitate, unul absolvind Universitatea de Medicină și Farmacie (în acea perioadă Institutul Medico-Farmaceutic), celălalt Facultatea de Fizică, în cadrul Universității Babes-Bolyai. Nici măcar anii de studenție nu li se suprapun, decât parțial. O simplă verificare printre foștii colegi de facultate și prieteni din acea perioadă ai celor doi ar demonstra foarte rapid faptul că ambii aveau alte cercuri de prieteni. Niciun jurnalist nu a dorit însă să facă o astfel de verificare, preferând preluarea poveștii cu „prietenia din studenție”. Primul contact al celor doi a avut loc în anul 1993, când dl. Gorgan ocupa funcția de tehnician service la o firmă din Cluj-Napoca, iar legătura dintre ei a rămas în tot acest timp una strict profesională, fără nici o componentă personală.
S-a încercat acreditarea ideii conform căreia licitațiile organizate de Ministerul Sănătății (având ca subiect atât autospecialele, cât și diverse echipamente), au avut la bază favoritismul, prin publicarea unor caiete de sarcini ale căror cerințe puteau fi îndeplinite doar de către societatea noastră – caz în care am fi câștigat, automat, licitația. Simpla consultare a documentelor acestor licitații – documente de altfel, disponibile in spațiul public sau pe pagina Sistemului Electronic de Achizitii Publice – va arăta că la aceste licitații au fost prezenți mai mulți participanți, o parte dintre ei susținuți de carosieri externi (în cazul autospecialelor), ale căror oferte au fost declarate admisibile – deci condițiile le-au fost accesibile – departajarea fiind făcută strict pe baza criteriilor din caietul de sarcini. Faptul că societatea noastră avea, și are în continuare, colaborări cu parteneri externi, ne-a obligat să ne aliniem la standardele de calitate cerute pe piața din Europa. Acest lucru ne-a avantajat la momentul în care și Ministerul Sănătății și ceilalți achizitori din România au impus prin caietele de sarcini standardul European pentru ambulanțe – EN1789.
Mai mult, ideea de „monopol” nici nu poate intra în discuție, compania noastră atribuindu-și, spre exemplu, din ultima licitație de ambulanțe, doar un singur lot/contract din 4 posibile, restul fiind câștigate prin intermediul unei asocieri dintre Renault și alți carosieri. În anii anteriori ne-am lovit însă și de situația în care lucrările ne-au fost subcontractate de către alți participanți (dealeri), pentru realizarea efectivă a proiectelor, tocmai pentru că eram la acel moment singurii carosieri din țară ale căror produse erau aliniate standardului european și eram capabili, tehnic și logistic, să producem acele ambulanțe. Până la apariția pe piață a societății noastre, participanții la aceste licitații erau doar importatorii/dealerii diferitelor mărci de furgoane care se calificau pentru a fi transformate în ambulanțe (aceștia importau mai apoi ambulanțe carosate în străinătate pe furgoanele lor) și carosierii străini.
E cât se poate de evident faptul că apariția unui carosier intern a creat premisele achiziționării – cu aceeași sumă de bani – a câteva zeci de ambulanțe în plus, în condițiile în care s-ar fi consumat toate fondurile estimate a se aloca pentru aceste achiziții, și că prețul nostru față de cel de pe piața occidentală e mult mai scăzut. De altfel, pentru noi, ca și carosieri care livram și pentru export, din punct de vedere strict lucrativ, e mult mai avantajos să lucrăm pentru clienți externi. Dar nu asta e motivația noastră principală.
Tot legat de achizițiile de ambulanțe, s-a mai scris despre Deltamed că a ieșit în evidență când a câștigat succesiv licitațiile organizate de Ministerul Sănătății pentru achiziția de ambulanțe. Nu e nicio surpriză și nimic anormal în a câștiga succesiv licitații, întrucât numărul de firme care se ocupă de transformarea furgoanelor în ambulanțe e relativ redus, la nivel european vorbind, majoritatea țărilor având câte unul sau chiar niciun astfel de producător intern. De altfel, și până la apariția noastră pe piața românească și celelalte licitații au fost câștigate, succesiv, de aceleași societăți, AutoItalia și Casa Auto, în funcție de tipul de ambulanță licitat.
S-a mai scris despre „descoperirea unui mecanism” tripartit, pe de o parte „spitale si servicii de urgență, Ministerul Sănătății’’, pe de altă parte Fundația pentru SMURD, iar pe de altă parte Deltamed, mecanism prin care societatea noastră, în baza încasărilor de la instituțiile publice amintite, efectuează sponsorizări către Fundația pentru SMURD.
În ceea ce privește încasările noastre de la instituțiile amintite, ca de la oricare altă instituție publică, lucrurile sunt cât se poate de simple, clare și transparente: ele există DOAR în măsura în care reușim să adjudecăm și să ducem la bun sfârșit vreuna din licitațiile organizate de aceste instituții, realizate prin intermediul Sistemului Electronic de Achiziții Publice, monitorizate de către Agenția Națională pentru Achiziții Publice, și având procedurile de atribuire supuse controlului Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor, respectiv instanțelor de judecată.
Achizițiile pe care Fundația pentru SMURD – reamintim, o organizație non-guvernamentală, înființată ca persoană juridică privată, non-profit, apolitică, independentă de orice altă instituție sau persoană, română sau străină – le realizează sunt, la fel, cât se poate de transparente și clare: ele sunt subscrise scopului pentru care a fost înființată, acela de a susține „prin toate proiectele dezvoltate, activitatea Serviciului Mobil de Urgență, Reanimare și Descarcerare (SMURD)”.
Revenind la așa-numitul „mecanism”, lipsește tocmai veriga de legătură: donațiile Deltamed către Fundatia pentru SMURD. Și pentru că, spre deosebire de acuzatorii noștri, tot ce am scris aici este perfect verificabil și susținut de dovezi, la fel este și cazul acestor presupuse donații, a căror inexistență a fost confirmată atât de rapoartele anuale de audit ale situațiilor noastre financiare, efectuate de către auditori externi, independenți, cât și de situațiile financiare ale Fundației pentru SMURD.
Din 2014 și până acum, au existat doar două sponsorizări în bani pentru evenimente care au inclus, însă, filiala din Cluj a Societății de Medicină de Urgență și Catastrofă: 7000 lei, în iulie 2016, pentru o conferință organizată cu ocazia aniversării a 80 de ani de atestare documentară a pompierilor militari în Cluj și 22 de ani de la înființarea SMURD Cluj, și încă 2000 lei, în luna noiembrie 2018, pentru participarea la cursul internațional de instruire în medicina de dezastre ITDM 2018.
În ceea ce privește actualele intervenții DNA, nu avem cunoștință să fim implicați în niciun fel în vreo anchetă aflată în derulare. De-a lungul timpului, prin intermediul simplei expuneri publice și a proiectelor realizate în slujba statului, bineînțeles că am devenit și noi subiectul mai multor controale. În perioada 2014-2015 am primit de la Direcția Națională Anticorupție solicitarea de a furniza dosare cu fotocopiile facturilor de aprovizionare de la furnizori, în legătură cu toate contractele încheiate cu Ministerul Sănătății în perioada 2011-2014, solicitare căreia am înțeles să ne conformăm. De atunci însă nu am mai primit niciun răspuns, nicio altă comunicare din partea DNA și nici nu cunoaștem stadiul de soluționare al acelui dosar în care, de altfel, nu știm să avem vreo calitate procesuală. În perioada septembrie 2017–noiembrie 2019, ne-au mai fost solicitate de către Direcția Generală Antifraudă Fiscală, spre verificare, diverse documente și informații extrase din datele contabile. Printre acestea, ni s-a solicitat chiar furnizarea de informații cu privire la sponsorizările efectuate către Fundația pentru SMURD și SMUCR Cluj, din 2012 și până la data controlului, dar și documente cu privire la tranzacții derulate cu diverși furnizori cu care am colaborat pentru executarea unor contracte cu Inspectoratul General pentru Situații de Urgență. În mod evident, am furnizat toate informațiile cerute, iar raportul final denotă că nu au fost încălcate în niciun fel prevederile legale și nici nu au existat consecințe, ori măsuri ulterior acestor acțiuni.
Hărțuirea a fost însă resimțită dinspre sectorul mediatic. Probabil că am nimerit în mijlocul unor jocuri politice ori de putere, transformându-ne pe nesimțite în „țapul ispășitor” și ținta unor alăturări atât de frecvent uzitate încât au devenit, în timp, aproape implicite. Nu știm. Dar nu ne-am dorit să fim acolo, și cu siguranță nu am cerut-o. Noi știm doar că vom continua să facem ceea ce ne place și ceea ce știm cel mai bine: cercetare-dezvoltare, proiectare și producție de ambulanțe și vehicule speciale, pentru situații de urgență și nu numai, de cea mai înaltă calitate. Suntem doar dedicați, experimentați și determinați – și probabil cei mai buni din industrie, lăsând modestia la o parte.
Deltamed este un brand 100% românesc, clădit de oameni, cu oameni, pentru oameni, care a reușit să se impună pe piața de profil, atât la nivel național, cât și european, pe baza calității și a inovației, a mijloacelor tehnice și resurselor umane oferite, pe baza reinvestirii continue, a muncii susținute, a cunoștințelor dobândite în timp, a asumării și a perseverenței. Sugerarea oricărei afilieri ilicite este flagrantă, dar încercările redundante de întinare a imaginii noastre nu pot fi ignorate la nesfârșit. Fiindcă atunci când faptele nu mai pot fi puse pe seama neștiinței, cad pe seama relei-voințe.
Menționăm faptul că încurajăm cu orice ocazie presa liberă și necenzurată, înțelegând de asemenea importanța investigațiilor jurnalistice documentate, însă în egală măsură considerăm că extragerea unor informații din context, reinterpretarea lor și prezentarea într-o manieră discordantă realității influențează în mod negativ calitatea știrilor si, implicit, opinia publică.
